Zurück zur Homepage

Persönlichkeitscoaching: Acht Schritte zur Führungsidentität

autor

Riedelbauch, Kerstin; Laux, Lothar

gesamtwertung: 5/5

verlag

Beltz Psychologie Verlags Union

jahr

2011

1 bewertung

isbn

3621276327

858 x gelesen

genre

Sachbuch

kommentare (0)

Jetzt selbst kommentieren geschrieben am: 20.04.2011 von Michael Lehmann-Pape

Persönliche Führungsidentität finden

In 8, ausführlich in Theorie und Praxis dargestellten, Schritten wendet sich das Buch der stimmigen Gestaltung der persönlichen Identität in der Führungsposition zu und setzt für diesen Weg an der individuellen Art und Weise der Selbstdarstellung in der beruflichen Rolle an.

Auf diesem Weg ist das Buch nicht einfach zugänglich und bedarf einer konzentrierten Erarbeitung. Dies nicht, weil Sprache, Stil und Darstellungsform durch die Autoren allzu abstrakt dargestellt oder aus anderen Gründen schwer zu verstehen wären, sondern trotzdem die Autoren alles dafür getan haben, die dargebotenen Inhalte in sinnvoller Struktur, angemessener Sprache und durch graphisch abgehobene Zusammenfassungen und Erläuterungen darzulegen. In der komplexen Materie selbst liegt begründet, dass dies kein Thema für nebenbei ist.

Äußerst gründlich und umsichtig gehen die Autoren inhaltlich vor. Eine differenzierte theoretische Grundlage wird sowohl für den Bereich der Rahmenkonzeption des Persönlichkeitstrainings fundiert vorgelegt, wie auch für jeden einzelnen der 8 Schritte der dargestellten Methode die theoretische Grundlegung ausführlich im Buch zu finden ist.

Neben die Theorie treten Methoden, ebenso strukturiert und verständlich erläutert und, dies ist die größte Hilfe zum Verständnis des Prozesses im Buch, ein durchlaufendes Fallbeispiel, an welchem sich jeder einzelne der 8 Schritte der Entwicklung nachvollziehen lässt. Dabei reflektieren die Autoren im Buch jederzeit, was und warum sie etwas tun, nebulöse Worthülsen jedweder Form finden sich im Buch nicht. Eine hohe Konzentration auf das eigentlich gestellte Thema, der systematischen Klärung und Veränderung der individuellen Führungsidentität und das Stattfinden dieser Klärung im Arbeitskontext des jeweiligen Klienten, wird beibehalten.

Kern des Coachings und damit eines der Zentren des Buches ist die Arbeit (und Klärung) zwischen Selbstbild und Fremdbild mittels verschiedener Spielarten des Feed Back. Mithin also das Zusammenspiel von Innen- und Außenansicht einer individuellen Persönlichkeit, um die verschiedenen Betrachtungswinkel zum einen zu kennen und zum anderen durch eine Gestaltung der eigenen Rolle als Führung darauf adäquat reagieren zu können.
Diese systematisch ins Bewusstsein zu heben, zu reflektieren und mittels vielfacher Methodiken vom Gespräch bis zum Rollenspiel zu jener Führungsidentität hin zu verändern, die ein kongruentes Zusammenspiel von Selbst- und Fremdbild in der eigenen Identität aufnimmt, ist das Ziel der Coachingarbeit. Ein, wie gesagt, breites und komplexes Thema, dass die Autoren dankenswerter Weise fundiert und gründlich beschreibend vorlegen.
Dankenswert auch deswegen, weil eine Vielzahl von Begrifflichkeiten (wie das genannte Feed-Back, aber auch vielfache andere) in methodisch oft unsauberer Form im Sprachgebrauch gängig geworden sind und hier nun Schritt für Schritt in ihrer Bedeutung, theoretischen Herleitung und Nutzung für den Coachingprozess differenziert zur Geltung gebracht werden.

Eine Zusammenfassung und diverse Beispiele zur Anwendung des Coachings in verschiedenen Kontexten runden das Buch ab. Das Buch und seine Inhalte richten sich primär an Coachs, dienen aber ebenso als Arbeitsbuch für Studium und weiterführende Forschung und erlauben auch Führungspersonen und interessierten Laien einen umfassenden Einblick in die Ziele, Möglichkeiten und Prozesse eines Persönlichkeitscoachings. Das Buch dient somit auch einer Reflektion eigenen Verhaltens, ist aber nicht geeignet, in irgendeiner Art halbgaren Do-It-Yourself-Verfahrens die eigene Persönlichkeit ohne Begleitung ein wenig zu formen.

Fundiert, gründlich und strukturiert, mit einer Darlegung vielfacher Methoden und einem nachvollziehbaren roten Faden der Entwicklung ist das vorgestellte Coaching rundum überzeugend und klar dargestellt. Eine hervorragende Hilfe für in der Beratung von Führungspersönlichkeiten Tätige ebenso, wie eine Hilfe zur Reflektion des eigenen Verhaltens.


Weitere Rezensionen finden Sie bei Amazon.


hier klicken, um dieses buch selbst zu rezensieren!

weitere rezensionen suchen buch ebenfalls rezensieren

Reptilia

Geschrieben am: 12.11.2010

Rezensent: Florian Hilleberg

Der junge Genetiker David Astbury wird von der reichen Witwe Lady Palmbridge zu einer Expedition in den Urwald von Kongo überredet. Dort ist nämlich ihre Tochter Emily verschollen, die sich auf die Suche nach dem sagenumwobenen Kongosaurier Mokéle M’Bembé begeben hat. Das Erbgut dieses Sauriers soll ... » weiterlesen.

kommentare (0)

weitere zufallsrezensionen

Schachzug

Geschrieben am: 13.09.2013

Rezensent: Everett

In Liestal, im Baselland wird früh morgens ein junger Manager der Bahn erschossen. Mit einem Präzisionsschuss aus 600 Metern Entfernung. Neben dem Leiter der Abteilung Kriminalitätsbekämpfung, Heinz Neuenschwander, macht sich auch der Journalist Max Bollag auf die Suche nach Mörder seines Schwagers. ... » weiterlesen.

kommentare (0)

weitere beliebte rezensionen

Über mich sprechen wir ein andermal

Geschrieben am: 30.08.2014

Rezensent: Everett

Der Klappentext verspricht eine interessante Geschichte von drei Frauengenerationen, die deutsch-jüdisch sind. Es beginnt mit der Enkelin, die eine recht offene, freie Beziehung pflegt, welche nach außen hin ja so toll ist. Doch hinter der Fassade fühlt Nomi sich allein. Sie begibt sich auf eine Rei ... » weiterlesen.

kommentare (0)

weitere neue rezensionen